核安全文化是核电企业文化的灵魂，是核电企业健康发展的源泉，是机组安全运行的生命线，核电企业的建设和可持续发展，必须依靠强大的核安全文化建设予以保驾护航。

8月10日下午，福清核电董事长、党委书记徐利根以《核安全文化的认识和思考》为主题，给公司各级管理层上了一堂精彩纷呈的核安全文化课。公司处以上干部及部分科级干部共计90余人参加了培训。

徐利根从文化的力量谈起，层层解读核安全文化的深刻涵义，结合公司近年来核安全现状，带领大家重新认识和深入思考核安全。

两小时的培训课堂频频出现“责任”、“担当”、“零容忍”、“人的问题”、“反思”、“落实”等字眼，传达了公司强化核安全文化建设的决心和期望。徐利根重点强调：

“人”的作用

人是核安全的基础和根。要保障核电不出事，需要每个人认真践行核安全的理念，机组的绝对安全最终靠的还是人的力量，我们每个人都要在工作中秉持“保(安全)守(质量)决(计划)策(管理)”的文化理念和严谨态度。

违章、偏差零容忍

对违章、偏差和缺陷，要始终坚守零容忍的态度，始终绷紧安全这根弦，时刻用核安全文化的理念指导我们的工作。安全文化好比动车的两条轨道，动车要开得稳、行得远，必须始终受轨道的约束。安全文化也是有轨道、有规则的，越过规则，绝不容忍。

安全与发展不可分

安全是核电发展的前提和保障，脱离安全的发展实际上是一句空话。核电企业只有用安全可靠的运行业绩来向社会、向公众证明核电是安全的、可靠的、清洁的绿色能源。为了核电事业安全稳定发展，我们必须敬畏核安全!

管理人员要作为

核安全文化理念的强化，是一个自上向下、缓慢植根深化的过程，其中领导层人员起着关键作用。各级管理层人员要将责任落到实处，将安全抓在细处，真正从内心重视安全，在决策和行为中体现对核安全的承诺。

公司领导带头授课正是“领导作安全的表率”这一核安全文化原则的直接体现。

自今年四月以来，公司领导、处级干部共累计承担一百余人次的授课，既体现了公司对培训工作的重视，更对培训工作提出了更高的期望和要求，也充分发挥了干部在员工培训中的重要作用，为进一步提高培训质量、助力公司人才高地建设作出了积极贡献。

核安全文化建设任重而道远，我们永远在路上!